停牌1个多月 曾经的百强房企最终还是走向了退市的结局
刘道明和他的ST美置都缺了点运气。 中房报记者 曾冬梅丨广州报道 停牌1个多月,14.55万股东没有等来奇迹,曾经的百…
刘道明和他的ST美置都缺了点运气。
中房报记者 曾冬梅丨广州报道
停牌1个多月,14.55万股东没有等来奇迹,曾经的百强房企——美好置业集团股份有限公司(以下简称“ST美置”,000667.SZ)最终还是走向了退市的结局。
7月7日晚,ST美置公告称因连续二十个交易日的每日收盘价均低于1元,深圳证券交易所决定终止公司股票上市,在十五个交易日内摘牌。
1988年,退伍军人刘道明前往海南寻梦,就此进入房地产行业,2011年就拿到了“中国房地产百强企业”的称号,2013年试水装配式建筑,成为了行业的先驱之一。ST美置的前身是“名流置业”,取自刘道明的谐音,功成名就之后,他为之感到羞愧,认为自己的人生目标格局太小了。此后,除了将公司更名为“美好置业”、表示要对业主的一辈子负责外,刘道明还加入了由比尔盖茨、巴菲特发起的“捐赠誓言”,宣布将自己70%的财产捐给湖北美好社区志愿者公益基金会。
刘道明是一位有理想、有情怀的企业家,但他欠缺了一些运气。在ST美置股价重挫引发退市危机的时候,他因短线交易的限制无法下场增持托底。“我们没有任何经营指标触及退市,就是这个市值的指标,那几天出现了恐慌性的踩踏,很被动,一点办法没有。放到现在可能就没事了。”7月10日,ST美置相关人士无奈地对中国房地产报记者表示。
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397万元增持挡不住退市
ST美置的退市危机在今年4月份就已初现苗头,4月24日,该公司以一个跌停收盘,收盘价0.99元,首次跌破1元。
5天后,ST美置发布2022年年报,透露全年实现营业收入约52.92亿元,同比增加48.65%,归属母公司净利润亏损约15.67亿元,扣除非经常性损益后归属普通股股东的净利润为-14.2亿元。至此,其扣除非经常性损益后归属普通股股东的净利润已经连续3年为负。
审计机构在审计报告中表示,截至2022年12月31日,该公司的资产负债率为91.62%,流动性紧张,部分经营性债务延迟支付,导致其持续经营能力存在重大不确定性。
因为上述因素,自5月5日开市起,该公司被实施“其他风险警示”,股票简称由“美好置业”变更为“ST美置”,其股价亦一路下探,再未能回到1元以上的价位。
自2022年11月以来,ST美置的股价一直承受着股东减持的压力,控股股东美好未来企业管理集团有限公司(以下简称“美好集团”)计划在6个月内减持6000万股。为稳定股价,美好集团在5月8日宣布提前终止减持计划,此前,该公司已经减持了2302万股。根据禁止短线交易的规定,控股股东及其一致行动人均不能于减持股票的六个月内反向交易公司股票,由于美好集团在2022年12月进行了减持,因此无法在今年6月份之前于二级市场增持ST美置的股票。
管理层不得不采取护盘行动。5位高管计划自5月10日起3个月内通过二级市场集中竞价的方式增持ST美置的股份,拟增持金额为5000万元至8000万元。由于ST股票每人每天买入限额50万股,截至5月16日,5位高管仅增持450万股,共约397.5万元。在那之后,他们均未再出手增持,ST美置连续数日以跌停收盘。
截至5月25日,该公司的收盘价已连续二十个交易日低于1元/股,触及了交易类强制退市规定,于5月26日开市起停牌。
Wind数据显示,ST美置退市前的股东总户数为14.55万户。股东们心急如焚,质问管理层为何停止增持,也不申请停牌,采取挽救措施,“没有带星就退市,感觉有点委屈。”
ST美置也是一肚子苦水。5月份,ST板块的行情之差业内有目共睹,“控股股东当时没法增持,管理层的资金量也不够,关键是市场信心不足,那种踩踏根本挡不住。”ST美置相关人士直言,今年公司本来已有经营面向好的趋势,但退市的负面影响很大,合作伙伴、客户等对公司未来的持续经营情况存在疑虑,下一步怎么走存在很多不确定性,目前能做的就是尽快在退市板块重新挂牌,让股东们能够重新交易。“走一步看一步,情况变化太大了。”
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刘道明的理想与情怀
ST美置的企业网站上至今仍挂着董事长刘道明的致辞,他说:“低层次的人满足的是自我需要,思考的是得与失。中等层次的人满足的是相互需要,思考的是得与舍。高层次的人满足的是被需要,思考的是先舍后得、多舍少得,也就是利他和友爱。”而ST美置的使命就是创造社会价值,满足的是“被社会需要”。
在创业的前半程,刘道明还没有这种感悟。1957年,他出生在湖北省洪湖市的新沟村,由于家境贫困,19岁参军成为了工程兵。1988年,复员回乡的刘道明出差到海南时发现了房地产的商机,通过炒地皮积累了第一桶金。1994年,他北上发展,在北京开发了名流花园项目,4年就赚了4亿元,他的原话是:“开始走向人生的巅峰。”2000年,名流置业入主当时的“幸福实业”,成为中国最早一批借壳上市的房地产企业。
2008年,刘道明把公司总部从北京迁到武汉。他说自己在50岁这一年,关于名利的追求已经实现,“从洪湖新沟村到人民大会堂,从贫困到几百亿元资产,从赤脚走路到坐劳斯莱斯,从初中生到哈佛讲堂。”随后的5年时间,他什么都没做,就是享受生活,企业也在“舒服过日子”。2013年的“五一”假期,他把自己关在深圳君悦酒店的房间,思考人生的意义。也就是在那个时候,他意识到了前半生所求只是生活水平的提高,就连“名流”二字也潜藏着一种社会阶层跃升的小心思,“格局太小”。闭门3天后,他找到了答案——让更多人生活更美好,才是生命更广阔的意义所在。
2014年,“名流置业”更名为“美好置业”,希望由传统开发商向美好生活集成商转型,为业主的一辈子负责。他认为如果做企业只是为了赚钱,一定会迷失方向。
刘道明个人对于财富的观念也发生了变化。他在接受媒体采访时表示,过去觉得自己是一个很成功的人,但更多承担社会责任的时候,发现成功只是时代给予的机会。既然是来源于社会,就应该多做一点回馈社会的事情。“财富最大的意义,不就是用来回馈社会吗?”
2016年,刘道明及其妻子王萍捐赠2000万元,在湖北注册成立湖北美好社区志愿者公益基金会,发展以老年人为主体的志愿服务组织。他说,社区里很多老年人都是没人管的,退休以后没事可干,是一个弱势群体,让他们做一些力所能及的事情,参与社区管理,生活会幸福得多。
截至2022年6月,“美好社区志愿者服务中心”共发展注册了1.58万名志愿者,先后在19个大中城市建设30多个“美好志愿者服务站”,为社区居民开展幸福食堂、长者关怀、童心课堂、智善书院、便民服务等各项志愿服务公益活动。
2018年,刘道明宣布将把自己70%的财产捐给湖北美好社区志愿者公益基金会,用于社区志愿者、农民再就业培训,帮扶更多弱势人群。2019年,号召亿万富翁生前或去世后将自己大部分财富投入慈善事业的“捐赠誓言”宣布新加入了19位慈善家,其中之一便是刘道明。
那个时候,中国房地产行业的成交规模仍在创新高,刘道明也仍壮志满怀。短短4年时间,他连旗下唯一的上市公司都保不住了。
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